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      "title": "Employee Benefits (Occupational Benefits and Fringe Benefits)",
      "shortDefinition": "Employee benefits are the pension and insurance benefits financed or arranged by an employer for its staff beyond salary; in Switzerland they mainly comprise occupational pension provision (BVG), daily sickness allowance insurance, supplementary UVG and group accident insurance, group supplementary health insurance and international private medical insurance for expatriates, and are compared against the market by brokers through benchmark studies.",
      "synonyms": [
        "Personalvorsorge",
        "Fringe Benefits",
        "Occupational Benefits",
        "Corporate Social Benefits",
        "Employee Benefits Programme"
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        "Employee Benefits",
        "Personal Lines for Employers",
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      "body": "## Concept and Building Blocks\n\nEmployee benefits are all benefits an employer grants its staff in addition to cash salary in order to insure risks, build up retirement provision and remain an attractive employer. In Switzerland the core consists of statutorily required personnel insurance and voluntary additions. Compulsory are occupational pension provision under the BVG for employees above the entry threshold and accident insurance under the UVG. On top of these come extra-mandatory pension provision including management plans and 1e solutions, daily sickness allowance insurance replacing the statutory duty to continue paying salary, supplementary UVG insurance for excess salary, private ward and waiver of benefit reductions, group accident and business travel insurance, and group supplementary health insurance contracts that give employees discounted hospital and outpatient supplementary cover with simplified enrolment. For expatriates, international private medical insurance (IPMI) and social security coordination are added. Employer contributions to health insurance premiums, health offerings and family or mobility benefits are also counted.\n\n## Design and Benchmarking\n\nDesign follows a total rewards logic: benefit levels, cost sharing between employer and employees, waiting periods and coordination of the individual covers must be aligned so that neither over- nor under-insurance arises – for instance between daily sickness allowance, BVG disability pension and federal disability insurance. Brokers such as Aon, Mercer, WTW or Kessler compare plans against industry and competitors in benchmark studies, review costs, claims experience and rating, and support tenders and the pooling of international risks. For tax purposes, employer contributions to BVG and daily sickness allowance are deductible, whereas contributions to health insurance premiums and many additional benefits count as salary. Employee benefit programmes are closely linked to absence management and corporate health management, since both drive the claims experience of personnel insurance and therefore premiums.\n\n## Country Comparison\n\nIn Germany the main building blocks are occupational pensions under the Occupational Pensions Act with five funding vehicles, company health insurance (bKV) and group accident insurance; in Austria pension funds and company group insurance together with the occupational staff provision scheme. Because Swiss basic health insurance cannot be concluded on a group basis and has no employer share, group supplementary and daily allowance solutions carry more weight in Switzerland than in the neighbouring countries."
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      "lang": "de",
      "type": "term",
      "title": "Employee Benefits (Personalvorsorge und Nebenleistungen)",
      "shortDefinition": "Employee Benefits sind die vom Arbeitgeber finanzierten oder vermittelten Vorsorge- und Versicherungsleistungen für Mitarbeitende, die über den Lohn hinausgehen; in der Schweiz umfassen sie insbesondere berufliche Vorsorge (BVG), Krankentaggeld, UVG-Zusatz- und Gruppenunfallversicherung, Kollektiv-Kranken-Zusatzversicherung sowie internationale Krankenversicherung für Entsandte und werden von Brokern über Benchmark-Studien mit dem Markt verglichen.",
      "synonyms": [
        "Personalvorsorge",
        "Lohnnebenleistungen",
        "Fringe Benefits",
        "Betriebliche Sozialleistungen",
        "Employee Benefits Programme"
      ],
      "linesOfBusiness": [
        "Kranken",
        "Unfall",
        "Pension",
        "Leben"
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        "Employee Benefits",
        "Personalversicherungen",
        "Gruppenversicherung",
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        "relatedTerms": [
          "term-bvg",
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        "CH: Art. 2 und 7 BVG (obligatorische Versicherung der Arbeitnehmenden)",
        "CH: Art. 1a UVG (obligatorisch versicherte Personen), Art. 15 UVG (versicherter Verdienst)"
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      "body": "## Begriff und Bausteine\n\nEmployee Benefits bezeichnen alle Leistungen, die ein Arbeitgeber seinen Mitarbeitenden neben dem Barlohn gewährt, um Risiken abzusichern, Vorsorge aufzubauen und als Arbeitgeber attraktiv zu sein. In der Schweiz besteht der Kern aus gesetzlich vorgeschriebenen Personalversicherungen und freiwilligen Ergänzungen. Obligatorisch sind die berufliche Vorsorge nach BVG für Arbeitnehmende ab der Eintrittsschwelle und die Unfallversicherung nach UVG. Darauf bauen die überobligatorische Vorsorge inklusive Kaderplänen und 1e-Lösungen, die Krankentaggeldversicherung als Ablösung der Lohnfortzahlungspflicht, die UVG-Zusatzversicherung für Überschusslohn, Privatabteilung und Kürzungsverzicht, Gruppenunfall- und Geschäftsreiseversicherungen sowie Kollektiv-Zusatzverträge in der Krankenversicherung auf, die Mitarbeitenden Spital- und Ambulantzusatz mit Rabatt und erleichterter Aufnahme bieten. Für Entsandte kommen internationale Krankenversicherung (IPMI) und Sozialversicherungskoordination hinzu. Ergänzend werden Arbeitgeberbeiträge an Krankenkassenprämien, Gesundheitsangebote, Familien- und Mobilitätsleistungen gezählt.\n\n## Gestaltung und Benchmarking\n\nDie Ausgestaltung folgt einer Total-Rewards-Logik: Leistungsniveau, Finanzierungsteilung zwischen Arbeitgeber und Mitarbeitenden, Wartefristen und Koordination der einzelnen Deckungen sind so abzustimmen, dass keine Über- oder Unterversicherung entsteht – etwa zwischen Krankentaggeld, BVG-Invalidenrente und IV. Broker wie Aon, Mercer, WTW oder Kessler vergleichen die Pläne in Benchmark-Studien mit Branche und Wettbewerbern, prüfen Kosten, Schadenverlauf und Tarifierung und unterstützen bei Ausschreibungen und Pooling internationaler Risiken. Steuerlich sind Arbeitgeberbeiträge an BVG und Krankentaggeld abzugsfähig, während Prämienbeiträge an die Krankenkasse und viele Zusatzleistungen als Lohnbestandteil gelten. Employee-Benefits-Programme sind eng mit Absenzenmanagement und betrieblichem Gesundheitsmanagement verzahnt, weil beide den Schadenverlauf der Personalversicherungen und damit die Prämien bestimmen.\n\n## Ländervergleich\n\nIn Deutschland bilden die betriebliche Altersversorgung nach Betriebsrentengesetz mit fünf Durchführungswegen, die betriebliche Krankenversicherung (bKV) und Gruppenunfallversicherungen die wichtigsten Bausteine; in Österreich Pensionskassen und betriebliche Kollektivversicherungen sowie die betriebliche Mitarbeitervorsorge. Da die Grundversicherung in der Schweiz nicht kollektiv abgeschlossen werden kann und kein Arbeitgeberanteil besteht, haben Kollektiv-Zusatz- und Taggeldlösungen hier einen höheren Stellenwert als in den Nachbarländern."
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