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      "lang": "en",
      "type": "clause",
      "title": "Suppliers and Customers Extension Clause",
      "shortDefinition": "The suppliers and customers extension broadens business interruption cover to loss of income resulting from an insured physical damage event at a named or unnamed supplier or customer.",
      "synonyms": [
        "Zulieferer- und Kundenklausel",
        "Specified Suppliers/Customers Extension",
        "CBI Extension"
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        "Business Interruption"
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        "Global"
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        "Business interruption",
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        "Extensions"
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      "body": "## Purpose\n\nThe suppliers and customers extension is the basic contractual form of contingent business interruption (CBI) cover: it clarifies that an insured physical damage event at a named, or – subject to a blanket sub-limit – unnamed supplier or customer triggers the insured's own loss of income, even though no damage occurs at the insured's own premises. The extension reflects the reality of modern, tightly interlinked supply chains, in which the failure of a key supplier can effectively halt the insured's own operations.\n\n## Effect and limits\n\nThe extension requires that the cause at the third party be an event that would be covered under the insured's own primary policy – damage that would not be covered at the insured's own premises does not trigger CBI cover at the third party either. Named suppliers and customers usually attract significantly higher sub-limits than unnamed ones, but require disclosure of revenue shares and alternative sourcing options. Purely financial or insolvency-driven supply failures are regularly excluded, as is damage arising further down the chain (tier 2 and beyond) unless a separate extension has been agreed.\n\n## Negotiation and practice\n\nA robust supply-chain mapping exercise is a precondition for setting sensible limits: insurers increasingly require transparency on revenue share per supplier/customer, single-source dependencies and realistic replacement lead times. In globally concentrated sectors (semiconductors, pharmaceutical active ingredients, automotive suppliers) the sub-limit often becomes the real constraint on cover, which is why extending protection to tier-2 suppliers is a recurring negotiation topic."
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    "de": {
      "id": "clause-suppliers-customers-extension",
      "lang": "de",
      "type": "clause",
      "title": "Zulieferer- und Kundenklausel (CBI Extension)",
      "shortDefinition": "Die Zulieferer- und Kundenklausel erweitert die Betriebsunterbrechungs- versicherung auf Ertragsausfälle infolge eines versicherten Sachschadens bei einem benannten oder unbenannten Lieferanten oder Abnehmer.",
      "synonyms": [
        "Suppliers and Customers Extension",
        "Specified Suppliers/Customers Extension",
        "CBI-Erweiterung"
      ],
      "linesOfBusiness": [
        "Betriebsunterbrechung"
      ],
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        "Global"
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      "tags": [
        "Betriebsunterbrechung",
        "Lieferketten",
        "Erweiterungen"
      ],
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        "kind": "extension",
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      "reviewStatus": "expert-reviewed",
      "reviewedBy": "Guido Hesse, Hesse Group Holding AG",
      "lastReviewed": "2026-09-04",
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      "updated": "2026-09-03",
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      "body": "## Zweck\n\nDie Zulieferer- und Kundenklausel ist die vertragliche Grundform der Contingent-Business-Interruption-Deckung (CBI): Sie stellt klar, dass ein versicherter Sachschaden bei einem im Vertrag benannten oder – im Rahmen einer Pauschalsublimite – unbenannten Lieferanten oder Abnehmer als Auslöser für den Ertragsausfall des Versicherungsnehmers gilt, obwohl am eigenen Standort kein Schaden vorliegt. Damit wird die Deckung der Realität moderner, eng verzahnter Lieferketten gerecht, in denen der Ausfall eines Schlüssellieferanten den eigenen Betrieb faktisch lahmlegen kann.\n\n## Wirkung und Grenzen\n\nDie Klausel setzt voraus, dass die Ursache beim Dritten ein nach der Grunddeckung des Versicherungsnehmers gedecktes Ereignis ist – ein Schaden, der beim eigenen Betrieb nicht gedeckt wäre, begründet auch keine CBI-Deckung beim Dritten. Benannte Lieferanten und Abnehmer erhalten meist deutlich höhere Sublimiten als unbenannte, verlangen dafür aber eine Offenlegung von Umsatzanteilen und Ersatzmöglichkeiten. Rein finanziell oder insolvenzbedingte Lieferausfälle sind regelmässig ausgeschlossen, ebenso Schäden, die über mehrere Vertragsstufen (Tier 2 und weiter) hinaus entstehen, sofern keine gesonderte Erweiterung vereinbart ist.\n\n## Verhandlung und Praxis\n\nEin belastbares Lieferketten-Mapping ist Voraussetzung für eine sachgerechte Limitensetzung: Versicherer verlangen zunehmend Transparenz über Umsatzanteile je Lieferant/Abnehmer, Einzelquellenabhängigkeiten und realistische Ersatzbeschaffungszeiten. Bei global konzentrierten Branchen (Halbleiter, Pharma-Wirkstoffe, Automobilzulieferer) wird die Sublimite häufig zum eigentlichen Engpass der Deckung, weshalb die Ausweitung auf Tier-2-Lieferanten ein wiederkehrendes Verhandlungsthema ist."
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